?

? ? ? ? 12月27日上午，四川道和遠大科技集團有限公司召開2019年度各部門及子公司負責人年終述職大會。董事長張遠鵬、總裁陳小勇出席會議并分別講話，集團本部及誠鑫源公司全體員工與會，總工程師李國輝主持會議。

? ? ? ? 會上，首先由各部門負責人就今年完成工作、明年工作計劃進行述職，隨后組織全體員工以無記名投票方式推薦年度“先進集體”和“先進個人”以及重合同、守信用“先進分公司”。

?

? ? ? ? 總裁陳小勇在對大家述職給予充分肯定，并指出需要提高和改進方面的同時，對一年來的工作以“工程建設穩步推進，維保檢測異軍突起，副業生產有序增長，分公司整頓初見成效”等四個特點和“不注重學習，不善于積累，不認真總結”等三個需要加強的方面進行了強調。

? ? ? ? 張遠鵬董事長充分肯定2019年集團公司各方面工作取得的成績和進步，對各部門工作逐一進行了點評，重點對新的一年工作提出了三點要求和希望：一、更新觀念，創新管理。全體員工必須摒棄“因循守舊、得過且過、小步前進”的思想觀念，以宏觀的立場，樹立“產業洗牌、不進則退”的危機意識和“公司發展，才能員工致富”的捆綁意識，調整并跟上現有行業轉變的形勢，發揮我們的優勢，繼續鞏固本地市場，發展新的市場。公司內部要緊抓工程品質、供應采購、成本控制、后勤保障、財務管理等環節，建立健全更加完善的規章管理制度，進一步提高集團公司運作水平。二、切實負責，重在行動。進一步落實項目經理負責制，改進現場管理，項目結算、加強資金催收工作力度，并對各項目經理和原經辦人員落實責任制。全體員工要用一種“負責任”的態度做好各項工作，對于那些無所作為，不能勝任本職工作的員工必須實行淘汰制。三、業績優先，獎懲落實。任何公司的首要經營目標一定是擴大市場經營，追求利潤最大化。今年以來，廣大員工任勞任怨、無私奉獻，從大局出發，以公司利益為先，有的主動為公司拓展業務，有的利用業余時間提升專業水平，考取相關證書，整個團隊的素質得到明顯提升，我們一定會大力表彰和獎勵為公司業務發展和個人取得相關資格證書的員工。(行政事業部/供稿)