3月16日下午，中國奧園地產集團股份有限公司四川公司招采部經理李得成、工程部工程師趙培等來到四川道和遠大科技集團考察，公司總裁陳小勇、成本合約部經理謝世紅等熱情接待了李經理一行并與其開展了友好交流。 奧園集團從2017年進入四川市場以來，短短幾年不但取得了飛速發展，而且目前四川區域排名，已經遠遠比其全國排名靠前。在發展勢頭上，近兩年奧園集團在川業務布局也已經超出成都，覆蓋廣漢、瀘州、南充等地。 相關鏈接：中國奧園地產集團股份有限公司以房地產開發為主營業務，同時涵蓋城市運營、品牌連鎖、資產管理等行業，發展范圍立足于廣東省，同時在江西省、廣西、重慶等地開發興建項目，并有選擇的進入其他富有發展潛力的地區，如遼寧沈陽等地。 多年來，連續獲得政府、媒體等各界的多項榮譽，連續三年榮獲'中國名企'稱號;同時榮獲'廣東省優秀民營企業'、'廣東省房地產誠信企業'等榮譽;連續多年被評為納稅大戶。(行政事業部/供稿)
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近日，總隊黨委委員、政治部主任陳小勇在“政治部2008年度工作總結會”上對政治部所轄各個職能部門領導明確要求，年內各處室在不增加人員，不影響工作的前提下，均必須有計劃、科學地安排官兵休假，并實現兩個指數“達標”，一是休假官兵人數達100%，二是每個官兵休假的時間不少于應享受假期的50%，否則，所在處室當年不得評為先進。 干部休假是“老生常談”和廣大官兵都十分關切的問題，但就是抓不落實。究其原因：有的單位（部門）或人員的確一年到頭忙忙碌碌，難以安排；二是有的因為上司不帶頭執行休假制度，部屬也就難以啟口要求；三是有的單位不休假有經費補貼，本來完全能抽出時間公休的也只好“放棄”了……如此種種?？傊?，筆者認為，只要我們尤其是各級領導干部都認真學習實踐科學發展觀，把以人為本作為檢驗我們是否關心官兵休假權益的根本準則，積極鼓勵官兵休假，提前謀劃官兵休假，主動安排官兵休假，要改變當前這種狀況也是完全能夠實現的。 去年“奧運安?！苯Y束后，總隊政治部主動安排官兵休假，沒隔幾天，公安部消防局專門發文要求全國各級公安消防部隊要安排官兵休假。事后，雖然很多同志還是沒有享受和滿足，但事情本身卻彰顯著以人為本的理念，是一種觀念的升華。這種舉措不僅滿足了廣大基層官兵的期待，也適應當今形勢要求，尤其是在今...
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早上一上班，四川道和遠大科技集團有限公司成本合約部經理謝世紅突然接到四川恒邦雙林實業集團有限公司打來的電話，請求即刻派員前往云南省大理白族自治州大理市協助檢查位于該市建設東路31號泰安新城項目消防設施設備質量安全問題。研究制定排查故障方案 當即，謝經理將這一情況上報了公司董事會，引起了董事長張遠鵬高度重視，立馬召集工程技術和維保部門負責人會議，研究制定馳援方案，組成了以維保部經理毛德勇為組長、工程技術部項目經理李彬為副組長和維保部第一組組長王紹波、組員尹紅斌為成員的馳援小分隊，連夜乘坐“紅眼航班”前往昆明，在昆明長水國際機場候機6個小時后，翌日一大早又轉機飛往大理?，F場摸排故障 經過一個通宵的艱苦行程，上午10點他們提前趕到了目的地，與集團物業江總、技術部顧工、譚工、大理雙林嘉悅物業吳經理、工程部趙經理，負責維保該項目的大理州蒼洱消防設施維護管理有限公司等相關負責人和工程技術人員會合并召開緊急會議，明確任務分工，需要查找的問題和達到目的，全面梳理整個物業項目存在的消防隱患。集體研究技術攻關 他們4人分成2組，一組參與二、三期消防水系統、電系統、通風系統及土建工程詳細檢查、記錄問題。一組配合蒼洱消防公司對外圍商鋪的逐個詳細檢...
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在省公安廳、省消防總隊以及各支隊領導高度重視和關心下，2008年、2009年度全省部隊在對團職領導干部調整使用過程中，認真貫徹落實《中國人民解放軍政治工作條例》和上級有關指示要求，先后實施了支隊級單位黨委書記統一由政治主官和支隊級防火監督處處長一律由具備中級專業技術職務以上干部擔任兩項制度。這兩項制度的再次理順和對上級規定要求的貫徹落實，充分體現了總隊黨委進一步加強班子建設、廉政建設和部隊規范化建設的決心和力度。 早在2003年全省消防部隊政治工作會議上，總隊黨委就曾明文規定，各支隊級單位黨委書記要由政治委員擔任，后來由于種種原因，沒有堅持下去。2008年初，省廳、總隊領導基于部隊正規化和反腐倡廉建設需要，再次將由政治主官負責本單位黨務工作提上了議事日程。根據這一指示精神，2008年底，總隊在調整配備部分支隊級單位團職領導干部時，就十分重視從當時已任同等職務或有一定資歷、豐富閱歷、相應經歷的在職干部中挑選佼佼者到支隊擔任政治委員和黨委書記職務。實踐證明，這項制度的再次實行，不僅進一步加強了班子的團結，增進了和諧共事氛圍，突出了政治工作“生命線”地位，而且使長期處于繁雜事務中的軍事主官騰出了更多的精力和時間，從事和確保消防中心工作的開展和完成。去年和今年的部分支隊級單位主官變動后，這項制度沒有因為人員的變化而更改，繼續得到了延伸和...
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2008年度，全省部隊從地方各類高等院校共招收入警大學生84人。為了做好這批新入警學生的分配工作，根據部隊長遠建設發展需要，日前，總隊依據各單位干部編制員額，本著量出為入的原則，正式下達了分配計劃。其分配結果顯示，通過這次學生分配，全省所有支隊級單位均實現了女警配備為“零”的記錄。 今年招收的84名入警學生中，本科學歷78人（其中雙學位2人），碩士研究生5人，博士生1人。按照男女招收比例要求，女生接了8人。為了切實做好今年地方大學生入警后的工作分配，科學確定分配原則，制定分配方案，重點向山區傾斜。對一些女警配置比例過大的支隊，采取不予派遣和限量派遣的辦法，對沒有女警的南平、龍巖支隊下達了分配指標，從而實現了女警編配過多的單位無分配指標和無女警編配單位首次分配女警兩個“零”的突破。 入警地方大學生工作分配尤其是對女生分配去向的調整看似一樁小事，但它卻涉及到方方面面。今年學生分配一些原則的變化，不僅是對山區消防工作和部隊建設的支持，也是對沿海地區干部的一種關愛，更是以人為本理念的體現。這種分配格局對于進一步凈化選人用人環境，優化人員組合，調動基層官兵積極性，激發女警工作熱情，為女警提供更多的成才機遇以及構建和諧警營都具有十分重大而又長遠的意義，是消防工作和部隊建設實現全面、協調、...
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